Отличие бухгалтерского учета от управленческого - цели внедрения и особенности использования
Facebook Instagram LinkedIn info@udata.by Telegram Viber +375 (29) 112-19-12

Как наладить управленческий учет в компании?

Как наладить управленческий учет в компании?

Цель любого бизнеса – развитие и получение прибыли.

Для этого важно организовать в компании управленческий учет. Чем он отличается от учета бухгалтерского, какие функции выполняет, и как приступить к его внедрению? Ответы на все эти вопросы – в нашем материале.

Часто собственники и руководители не видят разницы между управленческим и бухгалтерским учетом. Между тем каждый из них имеет различное предназначение.

Цель бухгалтерского учета – документация хозяйственной деятельности предприятия. Данные представляются в строго определенном виде и в соответствии с правилами, закрепленными на уровне законодательства. Все это дает руководителю понятие о движении средств компании и позволяет принимать решения «здесь и сейчас».

Однако наличие данных бухгалтерского учета не позволяет планировать, выстраивать прогнозы, оценивать перспективы развития компании и, соответственно, наращивать прибыль. Для этого нужна информация совсем другого порядка. К примеру, объем товаров, проданных конкурентами. Количество клиентов, оставшихся недовольными скоростью обслуживания и т.д.

Анализируется и собирается такая информация при помощи управленческого учета.

Управленческий учет – это созданная в компании система сбора, анализа и интерпретации оперативной информации. На основе полученных данных собственник или руководитель получает понятие об актуальном состоянии различных срезов бизнеса. Это позволяет принимать управленческие решения в кратчайшие сроки, прогнозировать появление проблем и распределять ресурсы в соответствии с этими данными.

Конечно, не стоит рассматривать управленческий учет отдельно от бухгалтерского. Во многом они взаимосвязаны. Управленческий учет служит дополнением к данным бухгалтерских отчетов и эффективным инструментом наращивания прибыли предприятия.

Что нужно знать об управленческом учете?

Ориентирован на завтрашний день. Если бухгалтерский учет располагает данными текущего финансового состояния, то управленческий учет ориентирован на будущее. Его цель – развитие компании, выстраивание стратегии достижения этой цели и формирование эффективных инструментов контроля.

Опирается на внутренние документы компании. Бухгалтерский учет формируется на основе законодательных актов. Управленческий учет строится в соответствии с особенностями конкретного бизнеса и с учетом пожеланий его руководства.

Учитывает различные срезы бизнеса. Данные финансового или бухгалтерского учета охватывают компанию в целом. В то время как учет управленческий оценивает все срезы, направления и анализирует работу различных подразделений предприятия в единой системе.

Предназначен для внутреннего пользования. Бухгалтерская отчетность предназначена для внешнего круга лиц – налоговых служб, кредиторов и т.д. Информацией управленческого учета располагает руководство компании и собственники. Зачастую такие данные являются коммерческой тайной.

Позволяет получать актуальную информацию в нужные сроки. Бухгалтерские отчеты подготавливаются в строго регламентированные сроки. В то время как для верной оценки обстановки и принятия своевременного решения руководителю нужно получать актуальную информацию в важные для жизни компании периоды. Такие возможности предоставляет управленческий учет.

Имеет не только денежное выражение. Управленческий учет располагает не только цифрами денежных потоков, но и другими важными показателями. Среди них – объемы неликвида, расчеты норм выработки, уровень удовлетворенности клиентов качеством обслуживания и т.д. Все это позволяет руководителю оценивать ситуацию в комплексе и принимать эффективные управленческие решения.

С чего начать внедрение управленческого учета?

- Первым делом нужно составить список важных показателей для жизнедеятельности вашего бизнеса. К примеру, для компании-владельца нескольких магазинов будет полезным отследить количество покупателей в каждой торговой точке, потраченные ими суммы, выручку магазина на каждого работника и т.д.

- Дать сотрудникам задание составлять отчеты, на основе которых будет строиться управленческий учет. Проследить за своевременностью такой работы. Каждый отчет должен быть готов точно к указанной дате.

А можно довериться профессиональной помощи по внедрению управленческого учета в вашей компании. Программный комплекс UDATA соберет в автоматическом режиме важную информацию, поможет наладить бизнес-процессы и даст возможность оценить перспективы и возможности развития вашего бизнеса.

При помощи UDATA в вашей компании будет сформирована понятная и эффективная система управленческого учета, которая поможет двигаться вперед и получать прибыль.

Оставить заявку на получение консультации